Um time integrado transforma um ambiente de trabalho em um local saudável o que motiva a apresentar bons resultados e aumentando o entrosamento da equipe de trabalho
Por Amaury Santana*
Cá pra nós! O que seria mais importante na sua empresa? Fazer com que o trabalho flua com bons resultados? O material humano é sem dúvidas o principal. lembrando que as pessoas que trabalham com você devem estar entrosadas. Caso contrário, é problema na certa.
As pessoas têm personalidades, temperamentos e ritmos diferentes. Nem sempre têm as mesmas opiniões. Fazer com que um time fique integrado não é tarefa fácil, também não é impossível, é claro.
A princípio quando há um problema em uma equipe, mesmo pequeno, devemos resolvê-lo o quanto antes, entretanto, não devemos transformá-lo em um grande desafio. Primeiramente é preciso um forte trabalho de liderança em segundo lugar promover ações que possam integrar os colaboradores.
No caso de grandes empresas o desafio pode vir a ser maior. Quando há mais de uma equipe o entrosamento entre times é crucial. Cultivando as boas práticas administrativas quando há co-dependência entre as equipes.
A palavra do momento é empatia
Não só por moda, e sim também, por evidências. A neurociência pode explicar. Ações e comportamentos empáticos causam bem-estar e isso resulta em boa relação entre as pessoas.
Tratar o colega com respeito, educação e de forma agradável é inteligência emocional. Em um ambiente de trabalho, esse tipo de comportamento pode trazer excelentes resultados.
Com uma equipe entrosada ou times integrados, a busca pelo sucesso é coletiva. Há prazer a cada conquista. E o espírito de equipe é ativado na corrida atrás das metas. Consequentemente sensação de pertencimento é despertada na equipe. E e nesse momento que os colaboradores se importam com a empresa. E têm a noção de que o sucesso é coletivo.
Valorização e motivação
Primeiramente estes são os principais combustíveis para que uma equipe possa fazer e acontecer, dessa maneira aumentar a produtividade e qualidade dos colaboradores e , consequentemente tornando o ambiente mais leve e benéfico para saúde mental.
Se você, como líder de uma empresa, enfrenta obstáculos com sua equipe, confira as dicas abaixo para haver um melhor entrosamento da equipe de trabalho.
Comunicar é preciso para aumentar o entrosamento da equipe de trabalho!
Como dizia o saudoso apresentador Chacrinha “Quem não se comunica, se trumbica”. Comunicação é essencial. É e preciso transparência. Cada ação que seja de interesse de todos devera ser divulgada. E quando necessária, até discutida. Segredos ou assuntos só com determinado grupo podem gerar mal-estar, desconfiança e até algum mal-entendido. Clareza e objetividade tornam pautas e situações mais fáceis de se lidar.
Se existe conflito, resolva logo! Melhorando o entrosamento da equipe de trabalho
Como falei no começo deste artigo. Problema deve ser resolvido de imediato. Caso contrário pode tomar uma proporção que dificulta a busca por solução.
Ouça a equipe!
Um líder que não ouve ninguém não vai a lugar nenhum. Só ordens, ordens e ordens. E aí a função do time é só cumprir. Os colaboradores até podem estar cheio de ideias. Se não houver o diálogo. A troca de informações. O grupo se desmotiva. E o trabalho deles pode ser transformar em algo “robótico”. Tipo no piloto automático. Quando se dar voz aos funcionários, além de ajudar toda equipe com ideias, há a valorização e isso é muito motivante.
Saiba delegar tarefas aumentando o entrosamento da equipe de trabalho!
Existem pessoas centralizadoras, que querem resolver tudo e não distribuem o trabalho de forma adequada. Qualquer ação, deve passar por ela e quando percebe, não consegue dar conta e há todo um atraso no trabalho. Saiba confiar no seu time e em determinadas ações. Deixando que o grupo leve adiante como um todo. Fazendo que o serviço flua. Dessa maneira o pessoal ficará mais confiante aumentando o entrosamento da equipe de trabalho.
Acompanhamento de resultados aumenta a união do time de trabalho.
Claro que ao delegar funções, você ficará, de certa forma, distante. O segredo é acompanhar o trabalho aumentando o entrosamento da equipe de trabalho. Não deixe também de mensurar resultados, além de compartilhar com a equipe sendo positivos o/u negativos.
Ninguém é de ferro
Ficar unicamente em um ambiente de trabalho gera estresse por conta da rotina. Fazer tudo igual pode desmotivar muitos. Que tal sempre inovar com momentos em que a equipe possa estar em outro local, seja fazendo cursos fora da sede, congressos, missões técnicas…? Confraternizações também quebram aquele clima só de trabalho, relaxam mentes e fazem com que colegas possam interagir melhor (evidente que no momento pelo qual estamos passando não é possível ainda).
*Amaury Santana é contador e CEO da Andrômeda Contabilidade. Pós-graduado em Auditoria e Controladoria pela UNIFOA. Autor do e-book Guia Prático do Microempreendedor Individual.
